mouse
Archive for Desember 2016
Perencanaan Training (Softskill)
By : Rizki Candra Irawan
Nama
: Rizki Candra Irawan
NPM
: 19514612
Kelas
: 3PA11
Psikologi
Manajemen
Nama
Perusahaan : Mbot’S Corporation
Deskripsi :
Mbot’S Corporation adalah perusahaan
software/perangkat lunak yang bergerak
di bidang pembuatan antivirus. Mbot’S Corporation berdiri pada tanggal 07 Juli 2007. Telah banyak menciptakan
antivirus guna membantu warga Indonesia agar komputernya tetap bebas dari
virus, sekaligus menjadi pembuktian bahwa antivirus Indonesia juga dapat
bersaing dengan antivirus internasional.
Mbot’S Corporation telah banyak
menciptakan antivirus bagi warga Indonesia sejak 2007 dimulai dari produknya
yang pertama yaitu Magnetera 1.0, dan yang terbaru pada tahun 2016 adalah
Magnetera Evolution 3.5. Selain di Indonesia Mbot’s Corporation juga telah
merambah pasar internasional, seperti Amerika, Australia, Eropa, Afrika, Asia
dan terdapat 32 bahasa dalam antivirus Magnetera Evolution 3.5, hal itu
dilakukan agar konsumen dapat memilih sendiri Bahasa yang mereka paling pahami
dan paling di sukai, dimana sesuai dengan visi : Komputer Anda Bersih Dari Virus
dan Anda Tersenyum, Itulah Senyum Kami (Your
Computer Clean From Virus and You’re Smile, That We Smile).
Untuk mendukung software yang lebih baik lagi dimasa
mendatang tim Human Resource Development akan
menyelenggarakan training bagi karyawan yang menajabat bagian perancangan software.
Judul
Training : Rancanganmu Menentukan Nasibmu
Sasaran
Training : 1. Membuat Individu menjadi lebih produktif dari
sebelumnya
2. Membuat kinerja tim semakin solid
3. Membangun hubungan kekeluargaan antara
para karyawan
4. Berbagi informasi tentang pengetahuan
mengenai perancangan
5. Menyamakan sudut pandang diantara karyawan
6. Merubah pola pikir karyawan menjadi
positif
Materi
Training : 1. Menentukan strategi perancangan yang baik
2. Menentukan skala prioritas
3. menentukan peningkatan yang akan dilakukan
4. merencanakan perancangan yang dapat
digunakan selama 5 tahun kedepan
5. Menjadikan karyawan menjadi individu yang
dapat bersinergi dalam tim
6. menyeimbangkan potensi di setiap karyawan
Durasi
Training : 3 Hari
Peserta
Training : Staff perancangan Mbot’S Corporation
Rundown
Acara :
Hari
Pertama
07.00-07.30 : Registrasi Ulang
07.30-08.00 : Breakfast
08.00-11.00 : Menentukan strategi
perancangan yang baik
11.00-13.00 : Sholat (bagi yang
menunaikan)
13.00-13.30 : Lunch
13.30-15.00 : Menentukan skala
prioritas
15.00-16.00 : Outbound
16.00-17.00 : Discussion Class
Hari
Kedua
07.00-07.30 : Olahraga pagi
07.30-08.00 : Breakfast
08.00-11.00 : Menentukan peningkatan
yang akan dilakukan
11.00-13.00 : Sholat (bagi yang
menunaikan)
13.00-13.30 : Lunch
13.30-15.00 : merencanakan
perancangan yang dapat digunakan selama 5 tahun kedepan
15.00-16.30 : Menjadikan karyawan
menjadi individu yang dapat bersinergi dalam tim
16.30-17.30 : Discussion Class
Hari
Ketiga
07.00-07.30 : Olahraga Pagi
07.30-08.00 : Breakfast
08.00-11.00 : Menyeimbangkan strategi
disetiap karyawan
11.00-13.00 : Ishoma
13.00-17.00 : Praktik materi Training
17.00-18.00 : Diskusi keseluruhan materi
18.00-18.30 : Ishoma
18.30-18.45 : Penutupan
